Комплектация
- Объём: от 40 часов
- Сроки: от 2 до 14 дней
- Предоплата: 50%
- Подписание Договора: Да
- Бесплатные Консультации: 1 час
Управление проектами внутри компании требует грамотного распределения ролей, постоянного контроля, оптимизации и оценки рисков. Традиционные методы управления не позволяют достаточно эффективно организовать работу команды. Agile философия предлагает внедрять в производственный процесс принципиально новые особенности, позволяющие не только повысить производительность сотрудников, но и свести к минимуму необходимость ведения постоянного контроля за работниками.
Специалисты нашей компании предлагают свои услуги по внедрению agile, ознакомлению штата с основами методологии и осуществлению первичного контроля за производственным процессом.
Работа над первыми методами agile началась еще в 70-е годы двадцатого века. Новая философия представляла собой гибкую среду, которая не давала четких инструкций. Работники одновременно получали свободу действий и свод agile ценностей, следование которым приводило к повышению доходности предприятий.
На сегодняшний день agile это одна из самых популярных методологий, на основании которых созданы системы Scrum, Kanban, Crystal и другие. В основу этих сред управления и разработки положена одна методология, дополненная различными способами практического применения.
Управление проектами agile строго регламентирует функции заказчика, владельца продукта и команды разработчиков. Благодаря разделению обязанностей и отлаженной схеме взаимодействия, происходит формальная автоматизация всех обсуждений, связанных с работой над проектом.
Применение инструментов agile проводится в течение коротких итераций, на которые разбита работа над проектом. Каждая итерация отличается собственным планом, списком задач и проблем, подлежащих разрешению. Такие итерации называются спринтами и длятся от двух до четырех недель.
В момент подготовки к очередному спринту, владелец продукта оценивает пропускную способность команды разработчиков. Этот показатель выражается в количестве задач, которые могут быть решены в течение установленного времени. Agile планирование обязывает владельца продукта грамотно оценить этот показатель и включить в очередную итерацию ровно столько задач, сколько удалось разрешить на предыдущем этапе. При этом методология не дает четких указаний насчет того, какие проблемы стоит считать приоритетными: этот вопрос разрешается индивидуально, в зависимости от ситуации.
Внедрение философии в компании и обучение agile нашими специалистами поможет добиться максимального повышения производительности. Улучшение качества конечного продукта, рациональное распределение ресурсов и отлаженная система взаимодействия между работниками выведут фирму на новую ступень развития и повысят ее конкурентоспособность.
Создатели методологии разработали свод ценностей agile. Он включает в себя четыре главных положения, регламентирующих взаимодействие между заказчиком и командой исполнителей:
Свод перечисленных правил считается основной функционирования методологии. Обучение agile под руководством сотрудников нашей компании предполагает подробное ознакомление всего штата с тонкостями философии и способами их практического применения.
Технология agile предлагает следующее распределение ролей:
Agile управление проектами позволяет создавать продукт, который будет пользоваться спросом среди пользователей. Внедрение методологии в производственный процесс и обучение персонала новой философии отличается рядом достоинств:
Цена Agile состоит из: анализа текущей ситуации, получения информации о ваших потребностях и задаче, сопоставления с нашими возможностями и непосредственно самим управлением проектом.
Таким образом, что бы ответить на вопрос сколько стоит Agile в вашем случае, нужно подготовить исчерпывающие данные о проекте и отправить нам, предварительно выбрав услугу и связавшись, используя любые контакты.
Да, мы умеем делать свою работу быстро. Однако, далеко не каждая услуга, которую можно заказать, может быть сделана за 2 часа. Очень хорошо, когда есть хотя бы час на знакомство и заключение договора, а потом 2-3 часа на то, что бы получить от вас исчерпывающую информацию и ответы на вопросы аналитика, так как именно эти данные лягут в основу нашей деятельности. Мы гарантируем качество, даже в короткие сроки, однако время невозможно купить, поэтому планируйте все заранее.
Сотрудничаем преимущественно со странами: Россия, Беларусь, Украина, Казахстан.
Разработка технической документации для онлайн-проектов с учетом индвидуальных потребностей.
Держим под контролем все этапы разработки, от бизнес-аналитики до сдачи проекта подрядчиками.
Написать отзыв