Комплектация
- Страниц в документе: от 20 до 300
- Размер шрифта: 12
- Формат документа: docx, pdf
- Срок разработки: от 14 до 28 дней
- Предоплата: 50%
- Подписание Договора: Да
- Бесплатные Консультации: 1 час
Успешность любого мероприятия можно спрогнозировать еще на стадии постановки задачи и целей. Запуская процесс управления требованиями, мы обеспечиваем создание продукта, отвечающего всем условиям сформированного проекта. Соблюдая принципы дискретного поступательного движения к поставленной цели можно добиться не только выполнения запланированного объема работы надлежащего качества в прогнозируемый срок, но и значительно сократить затраты. Перерасход бюджета снижаются за счет анализа требований, исключения неполных и ошибочных этапов, которые сопровождаются различного рода упущениями при проектировании.
Ключевое преимущество планового подхода к исполнению задания заключается в возможности постоянного и контролируемого внесения изменений в части проекта для улучшения качества конечного продукта. Разработка программного обеспечения сопровождается дополнениями, которые отображаются в следующих итерациях. Система управления требованиями обеспечивает обратную связь между заказчиком и исполнителем, что гарантирует незамедлительное и точное выполнение запущенного этапа работы.
Система управления нацелена на процесс сбора поступающих требований, их информационного анализа и формализации задачи. При обработке данных и получения сформулированной цели производится уведомление всех заинтересованных лиц об изменениях. Автоматизированное управление требованиями к программному обеспечению — это современный инструмент, упрощающий коммуникацию ответственных участников рабочего процесса и позволяющий обеспечить структурирование и хранение требований. Соответственно, реализуется принцип полного контроля над ходом каждого этапа проекта.
Многозадачность и надежность системы обусловлена эффективностью исполняемых задач с помощью программных инструментов. Благодаря внедрению автоматизированного процесса снижается вероятность влияния человеческого фактора на конечный результат. Появляется возможность оптимизации работы исполнителей за счет формализации требований и контроля над их изменениями. При необходимости определения возникающих дефектов в программном обеспечении производится отслеживание связей между поступившими требованиями и результатами тестирования.
Анализ требований к программному обеспечению выполняется на этапе определения потребностей заказчика и на этой основе формируется план автоматизации процесса взаимодействия заинтересованных лиц. Мы предлагаем отработанную методологию, которая может быть модернизирована исходя из специфики задачи и условий заказчика. Рабочие инструкции разрабатываются для всех участников проекта, на основе возложенных на них ролей по обеспечению работы системы.
Нашими специалистами проводится анализ требований к проекту по конкретным данным, и подготовка продукта реализуется от общего обзора к частным задачам. В результате разработка и анализ требований осуществляется в итеративном порядке, каждый поэтапный переход проекта на следующий уровень происходит с повышением ценности продукта. Вырабатываются приоритеты решения задач, и выделенная информация своевременно поступает к исполнителю с помощью интерактивных инструментов системы.
Выявлено, что очень детальная проработка проекта на начальных стадиях формирования программного обеспечения может привести к увеличению рисков и общих временных затрат. Это происходит из-за трудности определения функциональности конечного продукта — заказчик не всегда знает, чего он точно хочет. Именно поэтому требуется предварительный анализ требований к информационным системам, чтобы идентифицировать границы задачи и круг заинтересованных лиц.
Моделирование процесса работы над проектом позволяет внедрить гибкие методики управления задачами, разбитыми на итерации. По статистическим данным, результаты работы команд с системой, позволяющей проводить анализ требований к созданию ИС, были более успешными и более 70% проектов получили свое дальнейшее развитие. В командах, работающих по принципу «ситуационного решения», наблюдалось только 40% выполненных проектов, отвечающих требованиям заказчика.
Если сделать обобщение, то управление требованиями является своеобразным гарантом слаженной работы коллектива различных специалистов. Отсутствует люфт в сроках поступления изменений, их анализа и доведения до исполнителей, задачи реализуются с максимальной точностью и в регламентированные сроки.
Сотрудничаем преимущественно со странами: Россия, Беларусь, Украина, Казахстан.
Разработка технической документации для онлайн-проектов с учетом индвидуальных потребностей.
Держим под контролем все этапы разработки, от бизнес-аналитики до сдачи проекта подрядчиками.
Написать отзыв