Рекрутинг

Стремительное развитие современных технологий заставляет владельцев крупных компаний задуматься о подборе персонала в it сфере. Обязательным условием успешного развития бизнеса является использование конкурентоспособных технологий, их своевременный аудит и модернизация. На сегодняшний день рынок труда испытывает значительный дефицит специалистов в сфере информационных технологий. Привлечь достойного работника в компанию в короткие сроки поможет наше кадровое агентство it.

О рекрутинге простыми словами

Рекрутинг или хедхантинг – это процесс отбора персонала в организацию. Выполнение такой задачи доверяют HR – менеджеру внутри штата, или специализированным компаниям. Наше кадровое агентство it успешно занимается привлечением активных и пассивных работников в штат компании заказчика.

Разнообразие организаций, специализирующихся на поиске специалистов, ограничено тремя основными направлениями:

  • поиск сотрудников с высшим образованием и списком личных достижений;
  • привлечение студентов или работников со средним образованием;
  • универсальные организации.

Наше кадровое агентство по подбору персонала относится к третьему направлению. В зависимости от специфики компании, пожеланий заказчика и ситуации на рынке мы внедрим в штат как начинающего, так и опытного специалиста.

Профессиональный подбор персонала

Подбор персонала в it сфере связан с рядом сложностей. Чаще всего, HR-менеджеры не могут найти общего языка с потенциальными кандидатами. Гении информационных технологий общаются на собственном сленге, плохо воспринимают размытые вопросы и вовсе не прилагают усилий к самостоятельному поиску работы. Наше кадровое агентство по подбору персонала использует особенные методы, способные обнаружить и привлечь лучших кандидатов.

Руководство предъявляет особенные требования к каждому из наших сотрудников. HR – менеджеры рекрутингового агентства it отличаются следующими навыками:

  • осведомленность о всех нюансах профессий, связанных с информационными технологиями;
  • навыки составления первичного мнения о кандидате по телефону или посредством краткого первичного интервью;
  • владение техническим английским языком и специализированным сленгом.

Эти качества значительно упрощают процесс проведения собеседования и помогают составить объективное представление о специалисте.

Поиск активных кандидатов

Активным кандидатом называют специалиста, который находится в усиленном поиске работы. Такой работник публикует резюме на биржах труда, присылает его в различные компании и ждет откликов. Он с радостью откликается на каждое предложение, умело презентует себя на собеседовании и самостоятельно прикладывает усилия для получения должности. Для обнаружения таких кандидатов сотрудники нашей фирмы используют следующие методы:

  • мониторинг бирж труда;
  • публикация объявлений в социальных сетях;
  • исследование профессиональных сообществ.

В связи с острой нехваткой специалистов в сфере информационных технологий, обнаружить активного кандидата — настоящая удача. Тем не менее, для эффективного и быстрого привлечения опытных работников в штат заказчика, мы уделяем отдельное внимание привлечению пассивных кадров.

Поиск пассивных кандидатов

Большинство работников в направлении информационных технологий вовсе не уделяют внимания поиску новой должности. Такие сотрудники готовы перейти в другую компанию в случае, если предложенные условия окажутся более выгодными. Для поиска таких кандидатов наши сотрудники внедряются в специализированные сообщества, посещают конференции и форумы.

Для ускорения процесса поиска мы формируем базу пассивных кандидатов. Этот список хранит в себе всех работников, которых можно будет переманить из другой фирмы. Наше кадровое агентство по подбору персонала сортирует специалистов по опыту, требованиям к работодателю, личным качествам и потребностям. Таким образом, нам удается оперативно выделить кадры, которые подойдут именно для вашей вакансии.

Особенности подбора персонала в it сфере

Часто даже опытные менеджеры не могут справиться с задачей отбора персонала в организацию, если дело касается информационных технологий. Наши сотрудники знакомы с it спецификой, имеют практические навыки в этой области и легко находят общий язык с потенциальными работниками. Их не испугает замысловатый словарный запас, объемные списки навыков и достижений. Менеджеры нашей организации умело выделяют основную информацию из резюме и составляют объективное представление о собеседнике.

Для того, чтобы тестирование и проверка профпригодности специалиста были наиболее эффективными, наши сотрудники придерживаются четырех правил:

  • формируют четкую логику и структуру проведения первичного опроса;
  • сводят к минимуму количество вопросов, которые потребуют развернутого ответа;
  • совершенствуют лаконичные вопросы уникальной подачей;
  • проводят углубленное изучение области информационных технологий, в которой предстоит провести интервью.

Такая стратегия позволяет не только определить лучшего среди кандидатов, но и заинтересовать потенциального работника. Согласно статистическим данным, осведомленность HR – менеджера в вопросе информационных технологий способствует лояльному отношению специалиста к фирме заказчика.

Формирование списка требований к соискателю

Составить верный список требований к будущему кандидату бывает так же непросто, как и найти нового сотрудника. Работники нашей организации помогут определиться с обязательными и опционными навыками для работника.

Залогом эффективного труда специалиста информационных технологий являются два качества:

  • наличие качественной базы: представление о работе «железа», познания в алгоритмизации и структурах данных;
  • инженерная культура, основанная на строгом следовании ТЗ и оптимальном использовании ресурсов.

Сотрудник, которому присущи перечисленные характеристики сможет справиться не только со стандартными задачами, но и найти выход из аврального положения.

Списки требований, разработанные владельцами крупных корпораций, вводят в замешательство молодых бизнесменов. В них непосредственным навыкам работы, познаниям в сфере специализации отводят последнее место. Больше всего ценятся:

  • порядочность;
  • целеустремленность;
  • любовь к командной работе;
  • гибкость мышления;
  • стрессоустойчивость.

Во время составления требований важно помнить о том, что работнику предстоит трудиться в коллективе. Недостаток квалификации со временем компенсируется опытом, который молодой боец получит от коллег. В то же время, другие сотрудники вряд ли смогут привить специалисту нравственные ориентиры или способность найти выход из нестандартной ситуации. Именно поэтому на собеседовании наши сотрудники оценивают перечисленные выше качества в первую очередь.

Этапы отбора персонала в организацию

Наши работники с большой ответственностью относятся к подбору кадров для компании. Мы несем полную ответственность за профпригодность сотрудника и его соответствие нормам, указанным в контракте. Весь процесс от первичного интервью до сопровождения служащего на новой должности делится на логические этапы:

  • Создание условий для поиска работника. В зависимости от пожеланий заказчика и желаемого уровня подготовки будущего сотрудника, мы формируем привлекательные условия для будущих кандидатов.
  • Определение четких критериев и требований к кандидату. Мы запрашиваем список из обязательных характеристик и пожеланий, которые могут варьироваться в зависимости от взаимной заинтересованности работника и заказчика.
  • Изучение резюме, полученных от активных кандидатов и первичные собеседования с пассивными потенциальными работниками.
  • Личное собеседование с кандидатами, прошедшими предыдущий этап. Составление объективного мнения о каждом специалисте и передача сведений заказчику.
  • Согласование подобранных кандидатур с собственником бизнеса и окончательное собеседование лидеров с заказчиком.
  • Заключение трудового договора со специалистом и первичное сопровождение сотрудника на новой должности.

Последовательное прохождение каждого этапа способствует эффективному подбору персонала в it сфере. Благодаря внимательной оценке реальных способностей кандидата, составлению психологического портрета и получению рекомендаций с предыдущего места работы, мы создаем максимально полное впечатление о работнике. Сопровождение специалиста в первые дни работы на новом месте позволяет удостовериться в его соответствии требованиям и гарантирует плодотворное сотрудничество впоследствии.

keyboard_backspace К списку всех услуг
Рекрутинг
Цена:
по запросу

Оформить заявку

Другие продукты и услуги
Системный архитектор
Системный архитектор
Системный архитектор, эталонная модель архитектуры открытых систем от архитектора. Описание обязанностей должности архитектора информационных систем. Указание заработной платы, условий работы.

Анализ финансовой деятельности предприятия
Анализ финансовой деятельности предприятия
Оценочный результат финансовой деятельности предприятия позволяет выявить ряд показателей, влияющих на общее экономическое состояние компании

Факторы ранжирования поисковых систем
Факторы ранжирования поисковых систем
Улучшить ранжирование сайта в поисковиках.

Аутсорсинг
Аутсорсинг
Делегировать задачи программного и технического характера it-специалистам.

Аналитическое исследование для повышения рентабельности
Аналитическое исследование для повышения рентабельности
Аналитическое исследование компании/проекта.