Сотрудничаем преимущественно со странами: Россия, Беларусь, Украина, Казахстан.
Процесс управления предприятием подразумевает возникновение спорных ситуаций. В случае, если параметры решения нельзя выразить количественно, на помощь приходит метод экспертных оценок. Специалисты нашей компании проводят приблизительные, описательные, качественные и другие исследования, позволяющие учесть параметры каждого исхода и смоделировать наиболее благоприятную модель развития ситуации.
Проведение исследования наши сотрудники проводят в несколько этапов. Такое разделение позволяет оценить каждый параметр решения и составить объективное суждение о его последствиях.
Определение основных задач и формирование банка вопросов — наиболее важные этапы исследования. Они утверждаются совместно с заказчиком.
Обработать и представить результаты в виде, понятном для заказчика, не менее важно, чем провести исследование.
Для получения качественных результатов индивидуальной формы исследования, эксперты должны действовать слажено, использовать одну схему изучения объектов.
Наши аналитики предлагают следующую классификацию методов экспертных оценок независимых экспертов:
В первом случае каждый специалист изучает всю доступную информацию об объекте. На основании исследования первичных и вторичных источников сотрудник составляет индивидуальное мнение о решении и его параметрах. Комплекс составленных представлений от команды независимых работников сводят в единый отчет.
В рамках интервью наши работники проводят опросы в соответствии с разработанным банком ответ. Полученные результаты подлежат статистической обработке для последующего ранжирования объектов.
Преимущество индивидуальной формы исследования состоит в том, что каждый эксперт проявляет собственный подход и составляет максимально объективное суждение о данном решении или объекте.
В случае, когда необходимо сложное, длительное исследование, к его выполнению привлекается команда сотрудников, которые трудятся сообща. Максимальная эффективность процесса достигается путем следования одной из разработанных методик исследования.
В рамках этого способа наши сотрудники поочередно предлагают идеи, критикуют предложения коллег и формируют новые решения на основании предложенных изменений. Такой метод характерен своей скоростью, постоянной генерацией новых подходов и высокой эффективностью.
Такой способ исследования предполагает обнаружение оптимального пути решения. Работники не могут достичь компромисса и критикуют идеи до тех пор, пока не будет выявлена идеальна тактика разрешения проблемы.
Этот способ является одним из популярных в сфере прогнозирования. Сотрудники нашей компании используют его для генерации желаемой модели бизнеса или тестирования нововведений.
В рамках метода работникам удается отвлечься от мнения индивида и составить общее суждение о проблеме или объекте.
Благодаря анонимности мнений и последовательном учете результатов каждого тура, способ позволяет генерировать объективно суждение об объекте и составить точный прогноз.
Метод экспертных оценок можно применить на каждом этапе исследования, внедрения новых технологий, оптимизации или реструктуризации производства. Таким образом владелец бизнеса составляет объективное мнение о состоянии дел и получает ряд рекомендаций по повышению эффективности труда сотрудников. Вместе с заказчиком наши специалисты разработают оптимальную стратегию проведения исследования и предоставят подробный отчет о результатах работы.
Каждый этап управления компанией можно исследовать на предмет его эффективности и наличия путей оптимизации. Наши работники применяют метол экспертных оценок для:
Такой вид оценки применим в любой ситуации, когда принять решение на основании количественных параметров невозможно. Исследование положения специалистами нашей компании включает в себя комплекс мероприятий по исследованию и статистическому анализу параметров каждого решения.
Проведение независимой экспертной оценки преследует следующие цели:
Исследование поможет владельцу предприятия объективно оценить эффективность работы каждого подразделения, исключить лишние затраты и оптимизировать технологию управления.
Независимую экспертную оценку делят на следующие стадии:
Чтобы выводы были объективны и способствовали генерации эффективных предложений, их обработку ведут в несколько этапов:
В результате наши сотрудники предоставят подробное заключение о результатах метода экспертной оценки. Владелец бизнеса сможет ознакомиться с параметрами каждого из существующих решений и самостоятельно определить, какие из предложений стоит внедрить. Наглядно протестировать итоги внедрения новых технологий можно на модели объекта, представленной в отчете.
Независимая экспертная оценка основана на комплексном изучении объектов. Сотрудники нашей компании выделяют три общих способа изучения параметров каждого объекта:
В зависимости от выбранного способа изучения параметров или их комбинации, эксперты выбирают форму проведения исследования. Наши аналитики используют следующую классификацию методов экспертных оценок:
Форма проведения исследования определяется на этапе изучения задачи и основной цели. В принятии этого решения участвует заказчик, который сообщает нашим сотрудникам о своих предпочтениях и специфике работы предприятия.
Его проведение делят на шесть этапов:
Методу «Дельфи» присущи три отличительные особенности:
Сотрудничаем преимущественно со странами: Россия, Беларусь, Украина, Казахстан.
Разработка технической документации для онлайн-проектов с учетом индвидуальных потребностей.
Держим под контролем все этапы разработки, от бизнес-аналитики до сдачи проекта подрядчиками.
Комментарии ()